La demanda de reducir la jornada laboral es cada vez más fuerte

Es posible que se deba llegar a un acuerdo con los empresarios entre el salario y otras prioridades

 Alrededor de la mitad aceptaría un recorte salarial para conseguir más flexibilidad o un mejor equilibrio entre vida y trabajo

Los trabajadores quieren más flexibilidad en su vida laboral, como pasar a una semana laboral de cuatro días, y están dispuestos a hacer concesiones para conseguirlo, según el informe People at Work 2022.

La encuesta, realizada a casi 33.000 trabajadores de 17 países, revela que más de siete de cada diez (71%) desearían tener más flexibilidad en cuanto a la estructura de su tiempo de trabajo, por ejemplo, comprimiendo las horas en menos días y más largos. En Chile, el 69% lo sostiene, mientras que solo el 3,1% no está de acuerdo.

Aunque los trabajadores afirman que el salario es el factor más importante en un trabajo, la investigación también reveló que alrededor de la mitad estaría dispuesta a aceptar un recorte salarial para obtener más flexibilidad o control sobre su vida laboral.

El 50% aceptaría un recorte salarial si ello supusiera una mejora del equilibrio entre la vida laboral y la personal, y una proporción similar del 30% aceptaría un recorte salarial para garantizar la flexibilidad en la estructuración de su horario, incluso si ello supusiera que el total de horas trabajadas no cambiará.

Dado que el 71% de los trabajadores ha contemplado la posibilidad de hacer un cambio importante en su carrera en el último año, los empresarios que estén preparados para ser abiertos y complacientes en este aspecto podrían beneficiarse a la hora de contratar y retener personal. El informe explora las actitudes de los empleados hacia el mundo laboral actual y lo que esperan del lugar de trabajo del futuro.

En estos momentos, hay una lista muy larga de lo que los trabajadores quieren de un trabajo. Aunque el salario es una preocupación inmediata para muchos trabajadores, la flexibilidad y la conciliación de la vida laboral y familiar también están muy presentes. Puede que haya que hacer una compensación entre el salario y otras prioridades.

“No hace mucho tiempo, ideas como la adopción de un horario flexible generalizado o la posibilidad de que los empleados reduzcan su horario a cuatro días podrían haber sido rechazadas. Ahora merecen una reflexión seria, sobre todo si la concesión de solicitudes de salarios más altos no es una opción viable”, afirma Bernabé.

Acerca de la investigación

People at Work 2022: A Global Workforce View explora las actitudes de los empleados hacia el mundo laboral actual y lo que esperan y desean del lugar de trabajo del futuro. 

Se encuestaron a 32.924 trabajadores en 17 países de todo el mundo entre el 1 de noviembre y el 24 de noviembre de 2021. Entre ellos se encontraban:

– 15.683 en Europa (Francia, Alemania, Italia, Países Bajos, Polonia, España, Suiza y Reino Unido) 

– 3.829 en América del Norte (Estados Unidos y Canadá) 

– 5.768 en América Latina (Argentina, Brasil y Chile) 

– 7.644 en Asia Pacífico (Australia, China, India y Singapur) 

La encuesta se realizó en línea en el idioma local. Los resultados globales se ponderaron para representar el tamaño de la población activa de cada país. Las ponderaciones se basan en los datos de la población activa del Banco Mundial, que se obtienen a partir de los datos de la base de datos ILOSTAT, la base de datos estadística central de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), a 8 de febrero de 2022.

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